大消费
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三年砸掉近200亿营销费，蒙牛的液态奶只玩了个“寂寞”？
尽管如此，高额的营销费用，并没有给蒙牛带来更好的业绩表现，其液态奶业务不仅临近天花板，“第二增长曲线”也仍不明朗，蒙牛又该如何突出重围，实现增长？ -
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酒旅复苏在即，如何迎接即将到来的酒店投资爆发期？
“酒店之家”的撮合类业务是整合其多年积累下的行业优质资源，为产业链的上下游提供性价比最优的撮合服务。 -
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完美日记三季度净亏损超2亿，为什么逸仙电商“烧”不出赚钱的IP？
曾几何时，完美日记是“国货的骄傲”，成立仅三年，就完成了从0到35亿元的估值跃升，完美日记创始人黄锦峰在公开场合发声：“要做互联网时代的新欧莱雅”。 -
喜茶站在新十字路口：奈雪联合乐乐茶强势压阵，开放加盟难挡品控风险
奈雪的茶和乐乐茶联姻之外，令人津津乐道的还有去年喜茶创始人聂云宸和乐乐茶之间的一场“口水仗”。 -
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三年半亏损10个亿，这家“披萨店”快步走向IPO
按照去年的营收规模，达美乐中国已经仅次于必胜客和尊宝披萨，稳坐中国披萨业的第三把交椅。但即使身为头部优等生，却也会陷在披萨构筑的增长沼泽里，无法避免“巨头挣扎”。
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