李彦宏：算力可以买来，创新能力需要自建

今年初，ChatGPT的爆火出圈彻底将AIGC推向了高潮。

近两年，AIGC赛道的持续升温，吸引了包括互联网大厂、AI 公司、老牌科技公司、研究机构等各方参与者纷纷涌入，展开角逐。

3月，被视为中国版ChatGPT的文心一言一经亮相，就引发了业内外高度关注。从现实反馈来看，文心一言虽然在某些方面发展还不成熟，但其最早坦然接受用户体验的开放心态与超强执行力，以及较强的理解力与实操能力，还是让人眼前一亮。某种意义上，这也反映出百度作为AI智能时代领导者的觉悟与自信。尽管在中文领域展示了自然语言处理与多模态生成的诸多亮点，但正如百度CEO李彦宏在发布会开场白中坦陈的一样，“文心一言还有很多不完美的地方”。

在接受采访时，李彦宏曾表示文心一言和ChatGPT的差距大约是两个月，但他其实后面还接了一句，“这不是重点，重点是这两个月的差距我们要用多长时间才能赶上，也许很快，也许永远也赶不上”。

5月4日的百度骄傲颁奖致辞中，李彦宏也道出了他对当下AIGC竞赛的观感：能否持续创新，取决于自身的努力以及把握机会的能力。

他认为，真正的AI时代，新应用会基于大模型来开发，就像十几年前各种基于安卓、iOS的应用大量涌现一样。如今这场科技竞赛才刚刚开始。

#01

十年潮起潮落

在李彦宏的一席发言中，回顾了百度过去十年所历经过的发展节点，其中也暗合了互联网科技这十年的潮起潮落。

2013年，通用、福特等国际大型汽车公司纷纷开始研发自动驾驶，百度成为国内自动驾驶领域的拓荒者。彼时，国内并没有很好的参照体系，由于本身国内汽车产业便落后于国外，因此当时在外界看来，百度的这一落子有些太早。

然而，比尔·盖茨说过，“我们总是高估未来两年的变化，但低估未来十年的变革”。谁也想不到，十年后的今天，萝卜快跑的单量已经远超200万，百度已是全球最大的无人驾驶运营商。

同在那一年，百度参与了AI教父Geoff Hinton和他那两位博士生团队的竞标。“我看有说百度因为不懂商业谈判，错失了做出ChatGPT的机会，其实不然啊，Google比我们多花了4000多万美金，不是也没先做出来吗，Ilya Sutskever转身就离开Google去参与创建了openAI。”李彦宏说道。

2015年被称为“自动驾驶元年”，在当年5月国务院印发的《中国制造2025》中,无人驾驶(自动驾驶)被列为汽车产业未来转型升级的重要方向之一。这一年，真正引领人工智能破圈的AlphaGo尚未出世，但“人工智能”已被写入《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，将其作为“互联网+”战略的一部分。

这年两会上，李彦宏在发言中提出“中国大脑计划”，建议从国家层面去开发建造一个全球最大的人工智能平台，这个平台可以开放给政府机关、科研院校、企业单位等，使大家可以在这个平台上进行相应的技术创新。

几年过去，各地风起云涌的智算中心，多少体现了这一思路。与此同时，百度也开始踏上了一条构建自身全栈人工智能技术之路。

4年前，百度首次推出大语言模型文心1.0，参数过亿，并通过搜索的关键应用不断打磨百度的大模型技术；2年前，百度意识到人工智能技术发生了方向性的变化，从辨别走向生成，AIGC成为其重点发力的一个方向，资源逐渐向这里倾斜；1个月前，对标ChatGPT的大模型产品文心一言正式上线，在多数厂商还躺在上个时代的三层架构上时，文心一言已在芯片、框架、模型、应用四个层面做到全球唯一全栈布局。

如今，文心一言内测一个多月，就完成了4次技术版本升级，大模型推理成本降到了原来的十分之一，推理性能提升近10倍。

李彦宏最近看到一组数据称，全球算力规模占比，美国占34%，中国占33%，算力差不多。“我要说算力不能保证我们能在通用人工智能技术上领先，算力是可以买来的，创新能力是买不来的，需要自建”。

#02

步入下一个十年

今年无疑是人工智能的井喷之年，现阶段已有以百度、腾讯、阿里为首的互联网大厂专注于推出各自的AI大模型，目前已有包括文心一言、通义千问等众多上线内测的产品。

随着移动互联网的日益成熟和内卷，今天的人工智能领域，竞争比任何时候都更加激烈，面临的挑战也是前所未有的。

同时，大模型的爆火不仅直接影响了大语言模型赛道的竞争格局，也在逐渐改变着科技赛道的原本逻辑。

如李彦宏多次表示，大模型是Game Changer，它会彻底改变云计算的游戏规则。过去，云计算主要卖算力，看速度，看存储；今天，客户购买云服务，会看框架好不好、模型好不好。算力不再是唯一的考量标准。

我们正在步入下一个十年。于这些探路者而言，需要有意识地培养AI原生应用的思维方式和理念，用新的理念去重构现有的每一个产品，每一个业务。

在李彦宏看来，这并不容易。“我记得第一次使用浏览器的时候，感觉那个东西效率很低，明明通过命令行一秒钟可以解决的问题，为啥要等着一个个图片load完才能开始操作，但后来我明白了，普通人点击鼠标比让他学习盲打要容易的多。”

他想表达的是，对于一些经历移动时代，甚至是PC时代的非AI原住民来说，思维方式早已被固化，想要改变就要有勇气，以及克服各种挫折、痛苦的毅力。

也正式因为感受到了这些变化，李彦宏才下定决心用两年的时间让百度的移动搜索流量超过了PC搜索流量。

这次生成式AI的来临，百度又一次感受到了。“但是我们要意识到，有多少工程师辛辛苦苦开发出来的功能被藏在一层层的菜单下永远无人问津，有多少苦思冥想都无法获得的灵感可以被一些简单的提示词激发出来，我们就应该有勇气去改变自己的思维方式。”

当今世界，没有一个伟大的产品是一个人做出来的，需要一个有活力的组织。一个人的改变尚且如此，一个组织的改变就更不容易。

2017年5月4日，百度正式吹响了百度向人工智能公司转型的号角，发布了新使命：用科技让复杂的世界更简单。

这看起来是一个并不容易的过程。李彦宏表示，百度创新的执着始终如一，对于技术的长期投入从未动摇。